第三方物流企业的发展与物流服务供需双方有关
在欧美发达国家,第三方物流企业的发展是与物流服务供需双方有关的。虽然各国情况有所不同,但基本的方面是一致的。
1)第三方物流服务的需求方
许多物流专家认为对高水平服务的需求是第三方物流企业发展的主要动力。当然,第三方物流企业还具有成本节约、服务改进和灵活等特点。
需求第三方物流服务的另一重要因素是避免物流设施的投资。尤其是英国对公司税收系统的调整,使拥有资产的愿望变成关注资产对利润的贡献上。这导致公司把资本集中在主要的能产生高效益并取得主要竞争力的业务上。有近60%的公司认为物流不是自己的主业,使用第三方物流企业不仅减少物流设施的新投资,而且解放了在仓库与车队上占用的资金,它们可以用在更有效率的地方。
随着客户期望的提高、车辆运作法规的加强、技术的快速发展及经济与环境的不确定,对第三方物流企业的需求越来越大。第三方物流企业可以帮助公司克服内部劳动力效率不高的问题。信息技术的发展,也使公司越来越觉得对第三方物流企业作业的监控与自己管理物流非常相近。
某些国家,尤其是英国,零售供应系统的结构调整,促进了合同的采用。大零售商已极大地增加了对采购物流的控制,并把它的曰常管理外协给第三方作业。零售供应链的“快速反应”(QR)压力,导致了运送的频率增加和订单规模减小,这也迫使供应商必须加大利用第三方物流企业的力度,以分享服务的形式减少成本。在某些行业,如汽车和电子行业,对第三方集运服务的需求也类似,这些行业原材料“零库存”供应已广泛使用。
在国际物流方面也有类似的物流服务外部化趋势。制造商的国际运输与产品配送对第三方物流企业的依赖性很大。荷兰国际配送协会(HIDC)的调查表明,2/3的美国、日本、韩国等的欧洲配送中心是由第三方物流公司管理的。
2)第三方物流服务的供给方
近二十年来,欧美国家第三方物流服务已有了很大的改进。提供服务的标准已大大提高,作业效率也已大大提高,为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。第三方物流企业的营销也更强有力与熟练。
欧美许多运输与仓储公司已演变成了第三方物流企业。大多数国家,公路运输行业成为越来越竞争性的行业,资金回报下滑,利润率降低。通过改造成第三方物流企业,大承运人能对服务增加价值,形成进入门槛较高的细分市场,以保证与客户的长期合同。这使它们能增加利润及成长。
第三方物流企业提供的增值物流服务的品种,包括:运输、车辆维护、存储、托盘化、分装、包装/重新包装、集运、贴标签、定单分拣、质量控制/产品试验、存货控制、客户化、分拣包装、售后服务、货物跟踪、咨询服务。
在欧美发达国家,公司采用多种方式外协其物流。最为彻底的方式是关闭自己的物流系统,并转移所有的物流职责给第三方物流企业。对许多自理物流的公司,这一选择改变太大。它们不愿意处理掉现有的物流资产、去掉人员,去冒在过渡阶段作业中断的风险。有些公司愿意采取渐渐外协的过程,把责任移交以地理区域分步实施,或以业务与产品分步实施。
欧美公司一般也采用以下方式来使移交平稳化:
A.系统接管
第三方物流企业全盘买进客户公司的物流系统的例子不胜枚举。它们接管并拥有车辆、场站、设备和接受原公司员工。接管后,系统可以仍单为此企业服务或与其他公司共享,以改进利用率并分享管理成本。
B.合资
有些客户更愿意保留配送设施的部分产权,并参与物流作业。对它们而言,与第三方物流企业的合资提供了注人资本和专业知识的途径。例如,在英国IBM与Tibbett&Britten组成了Hi-techLogistics。
C.系统剥离
也有不少例子是自理物流作业的公司把物流部门剥离成一个独立的利润中心,允许它们承接第三方物流业务。母公司提供了它们的基本业务,而后越来越多地依靠第三方业务。
D.管理型合同
对希望自己拥有物流设施(资产)的公司,仍可以把管理外包给第三方物流企业。这是大型零售商常采用的战略。对欧盟国家,把合同外包看成是改进物流作业管理的一种方法。因为这种形式的外协不是资产为基础的,它给使用服务的一方在业务谈判中以很大的灵活性,如果需要,它们可以终止合同。
广东省热门运输线路推荐

本站相关网页素材及相关资源均来源于网络,如有侵权请速告知,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。
道旭物流感谢您的来访,我司主要为企业和个人提供货物运输服务,如您有需要可随时致电或在线联系我们,我们将在第一时间为您提供最合适的运输解决方案及最合理的服务价格。

声明:本站相关网页素材及相关资源均来源于网络,仅用于学习与交流,如有侵权请速告知,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。
道旭物流感谢您的来访,我司主要为企业和个人提供物流服务,如您有需要可随时致电或在线联系我们,我们将在第一时间为您提供最合适的运输解决方案及最合理的服务价格。